SOP-Metalin tuotantopäällikkö Jarkko Jämsä: ”Pk-yritys on kaikin puolin mukava paikka olla töissä”
Jämsä on toiminut pk-teollisuusyritysten ytimessä yhtäjaksoisesti yli kaksikymmentä vuotta. Suuryrityksenkin tehtävissä mies on vieraillut, mutta pienempien yritysten toimintakulttuuri on tuntunut vetoavan Jämsään aina hieman paremmin.
Jämsä kouluttautui aikoinaan koneinsinööriksi työuran ohessa, mikä myös johti hänen ensimmäisiin tuotantopäällikön tehtäviin vaasalaisessa pk-teollisuusyrityksessä, ja lopulta viime syksynä SOP-Metalin riveihin samaisissa tehtävissä.
SOP-Metalilla tuotantopäällikön pääasiallisiin tehtäviin kuuluu tuotannon strateginen johtaminen sekä tuotannon kehittäminen ja seuraaminen. Lisäksi tuotantopäällikkö toimii tuotannon, varaston ja logistiikan esimiehenä sekä tukee tarvittaessa myyntiä tuotantoon liittyvissä kysymyksissä.
– Tekemistä on paljon, mutta juuri siitä minä pidän pk-yrityksissä – oma tontti ei ole liian kapea. Suuryrityksissä oma rooli saattaa rajoittaa tekemistä turhan tarkasti, mutta täällä saa, ja pitääkin tehdä vähän kaikkea mitä osaa.
SOP-Metalin tuotanto koostuu yhdestätoista eri työpisteestä, joista jokainen pitää sisällään useampia koneita ja työntekijöitä. Tuotantopäällikön tehtävä on ohjata työpisteiden resursseja työnjohtajan avustuksella ja huolehtia siitä, ettei tuotantoon pääse syntymään pullonkauloja.
Myös työntekijöiden osaamisesta huolehtiminen on tärkeä osa tuotantopäällikön tehtävää.
– Koneistus ja vaativien materiaalien kuten kuparin ja alumiinin hitsaaminen edellyttävät korkeaa osaamista. Laadukkaat tuotteet ja nopeat toimitusajat mahdollistavat SOP-Metalin kaltaisen alihankintayrityksen menestyksen, ja se puolestaan vaatii osaavan henkilöstön.
”Jos jotain täytyy saada aikaiseksi, niin päätöksiä tehdään nopeasti. Ideaa ei tarvitse heittää loputtomaan byrokratiarattaaseen, vaan sen voi esittää suoraan omistajalle.”
Jarkko Jämsä
Tarvittaessa päätöksiä tehdään nopeasti
Kasvollisen pk-yrityksen edut ovat käyneet vuosien varrella selväksi kokeneelle tuotantopäällikölle. Työn monipuolisuuden lisäksi Jämsä arvostaa yrittäjävetoisissa pk-yrityksissä niiden nopeaa reagointikykyä, jos tilanne sitä vaatii.
– Jos jotain täytyy saada aikaiseksi, niin päätöksiä tehdään nopeasti. Ideaa ei tarvitse heittää loputtomaan byrokratiarattaaseen, vaan sen voi esittää suoraan omistajalle.
Jämsän mukaan onkin ollut hienoa huomata kuinka SOP-Metalin perheomistajat tekevät töitä muun henkilöstön joukossa. Lisäksi se, että omistajilta löytyy investointiherkkyyttä, osoittaa että töitä tehdään tosissaan.
– Täällä SOP-Metalilla nousee esiin juuri ne pk-yrityksen edut työnantajana, joita arvostan. En siis ihmettele, että täällä työntekijöiden vaihtuvuus on hyvin pientä – minäkin olen viihtynyt SOP-Metalilla erittäin hyvin!
– –
SOP-Metal valmistaa virtakiskoja sekä muita korkeaa materiaaliosaamista vaativia alihankintatuotteita muun muassa sähkö- ja energiateollisuudelle. Hallitsemme myös sähkövirtausten johtamisen sekä niiden eristämisen aina suunnittelusta komponenttien valmistukseen asti.
– –